Startsida

Hitta rätt direkt!

Sjukhuset direkt

TIDIGARE INLÄGG

2010-08-24

I höst fortsätter vi bygga om på sjukhuset

2010-06-11

Bättre vård minskar behovet av vårdplatser

2010-06-07

Nya regler för mätning av väntetider

2010-06-02

Kultur som hela länet tjänar på

2010-05-31

Kan JLL göra samma misstag som Hudiksvall?

2010-05-25

Ett delårsbokslut på plus
— men ytterligare åtgärder måste vidtas

2010-05-20

Vi har lägst kostnad för läkemedel — men högst för primärvården

2010-05-17

Internet underlättar kontakten med vården för jämten

2010-05-07

Det gör ont att se sina egna fördomar i ögonen

2010-05-04

Lokalvårdaren och patientens hälsa

2010-04-29

Ett möte som gjorde mig
stolt och förväntansfull

2010-04-23

Premiär för talande webb

2010-04-21

Landstinget fick väl godkänt!

2010-04-18

Hantering av händelser vi inte kan förutse

2010-04-12

Nu kan man jämföra olika hälsocentraler med varandra

Skriv ut

Publicerad: 2010-04-29 Ändrad: 2010-04-29

Direkt från Direktören

Ett möte som gjorde mig

stolt och förväntansfull

Jisses, vad jag känner mig glad och stolt!
Glad och stolt över de chefer landstinget har och alla de goda idéer och synpunkter som kommer därifrån.
I onsdags förmiddag var det en så kallad ledardialog — ett tillfälle när landstingets samtliga cirka 170 chefer samlas runt ett tema.
Temat denna gång var förändring — och stolthet.
Och som sagt, efter detta möte är jag både stolt och förväntansfull inför framtiden.
Jag kunde inte annat än imponeras när jag stod där och lyssnade på alla lösningsinriktade medarbetare som diskuterade och resonerade över vad ett ledarskap i förändringstider ska innebära - såväl praktiskt och attitydmässigt.
Bara för att nämna några exempel: vikten av att förstå helheten inom JLL och inte enbart titta till sin egen verksamhet, vikten av att verkligen se de underverk som sker inom JLL varje dag, vikten av att aktivt lyfta allt bra vi gör, vikten av att inte hamna i ett "vi-och-dom"-läge, vikten av att även tala om medarbetarskap, vikten av att ta reda på fakta när rykten och missunsamhet sprids, vikten av att lära av varandra och att få oss alla att känna att förändringar tillhör vardagen. Och mycket, mycket annat.

Men de här cheferna ställde också krav: att de ska våga lita på att de beslut som tas är hållbara, att hitta forum att träffas och kunna lära av varandra, att ha en tätare och närmare dialog med ledningsgruppen, att få faktaunderlag för att förstå beslut.
Helt relevanta krav som vi nu ska se till att verkställa.

Jag hade en förhoppning om att den här ledardialogdagen skulle bidra till inspiration, vi-känsla och uthållighet. För egen del kan jag bara nicka och se glad ut — jag fick allt det där med mig hem. Hoppas fler gick hem med samma känsla.